Grunnlegger fredag: Totum grunnlegger, Erin Spahn Erenberg

Som et #ByWomenForWomen-selskap elsker vi å feire merkevarer som blir ledet av andre kvinnelige grunnleggere. Den nye serien vår, Founder Friday, er en sjanse til å bli kjent med noen av disse fremtredende kvinnene, inkludert vår helt egen Heidi Zak!


Erin Spahn Erenberg vet at det å bli mor er en annen opplevelse for alle. Da hun fikk sin første baby, ble hun sjokkert over hvor viktig overgangen til morskap er - fysisk, mentalt og følelsesmessig - og utforsket virkelig hvordan vår kultur ignorerer en kvinne etter babyen. Erin startet alle fordi hun følte at det var lite støtte for nybakte mødre, så hun opprettet et samfunn som er her for å støtte nye mødre. Som forklart nedenfor betyr Totum 'hel' på latin, og det er akkurat slik Erin vil at nye mødre skal føle seg.

hva er BH laget av

Når startet du firmaet ditt?
November 2019 pre-lansering, hadde da vår tredje baby, så lansert produkt mars 2018.

Hvorfor startet du firmaet ditt?
Jeg startet Totum, som betyr 'hel' på latin, for å hjelpe kvinner til å føle seg sunne etter at de har blitt mødre. Dette begynte med personlig erfaring. Da jeg fikk vår første baby, ble jeg sjokkert over hvor massiv overgangen til morskap er - fysisk, mentalt, følelsesmessig - og at kulturen vår glemmer en kvinne når hun har fått babyen sin. Det er så mye for en gravid kvinne, og så mye for en baby, takk Gud for det, men kvinnen som har skapt, vokst, fødte og næret et nytt liv, er i stor grad overlatt til å klare seg selv i vår moderne kultur. Dette naget meg i fem år før jeg hadde mot til å gjøre noe med det.


Fortell oss om deg selv.
Jeg er en mor på tre som ble blåst bort av hvor mye jeg elsket morskap etter å ha fokusert på karrieren min så lenge. Jeg vokste opp i en liten by, men reiste til 40 land med moren min før jeg var 18. Dette dannet meg umåtelig, og innpod en nysgjerrighet og åpenhet som formet min identitet. Jeg har hatt så mange fantastiske opplevelser i karrieren min - å praktisere lov om immateriell eiendom, drive en ideell organisasjon, hjelpe til med å bygge to selskaper med teknisk / sosial effekt, jobbe i et talentbyrå i verdensklasse.

Men å bli mamma ga meg en dyp følelse av formål som jeg ikke har møtt andre steder. Det har formet beslutningene jeg har tatt om karriere og familie siden den gang.


Jeg vil også være villig hvis jeg ikke nevner at jeg er en som føler ting veldig dypt, fra familie og venners kamp til sosial urettferdighet. Min dypeste motivasjon er service, å gjøre det jeg kan med min tid og erfaring for å bidra til å bevege kulturen vår i retning av mer vennlighet og rettferdighet.

Hva var en utfordring du overvant i de første dagene av selskapet ditt?
Totum er veldig nytt, så jeg er midt i det. Jeg føler en spenning mellom å ønske å eie dette selskapet fullt ut for å holde fokus på vårt oppdrag og føle presset av begrensede penger, energi og tid til å gjøre den endringen jeg kan se for meg med flere ressurser. Vi har en plan for det, skjønt! Følg med.


Var det noen som bidro til å bane vei for virksomheten din eller din vei som gründer?
Ikke egentlig, ettersom jeg tror bevegelsen for å støtte kvinnen etter fødselen akkurat begynner. Jeg beundrer kvinner som Erica Chidi-Cohen ( VEVSTOL ), Allison Oswald ( Plumbline Studios ), Stephanie Matthias ( Strålende kvinne ), McLean McGown ( Mor Moren ), Melanie Wolff ( Brella ), Alex Winkelman ( HelloMyTribe ), Jen Schwartz ( Moderskap forstått ), Alexis Barad-Cutler ( NSFMG ), Amy Schumer, Ali Wong og Kate Middleton for deres tapperhet i å snakke om hvordan det egentlig er for moderne mødre og bruke plattformen og talentet til å gjøre endringer. Alle som snakker sant til kvinnelighet etter babyen og ikke later som om det er en enkel vei, baner vei for oss alle.

Hva er noen av måtene gründere i dag kan bidra til å heve og inspirere neste generasjon kvinnelige gründere?
Vi kan begynne å oppføre oss som om det er mer enn ett sete ved bordet, selv om dagens kultur forteller oss at oddsen er mot oss i ledelse. Vi må bli besatt av vår visjon om en bedre verden for kvinner og begynne å leve det ut i vår oppførsel nå. Vi kan ikke vente på at noen skal gjøre det for oss. Vi må fortsette. Og det vil bety å samarbeide med hverandre, selv når det føles som om det ikke er rom for oss alle å 'lykkes'. Vi må flytte dette paradigmet for oss selv og for neste generasjon kvinnelige ledere.

Hvorfor er det viktig for gründere å bruke tid på å hjelpe neste generasjon kvinnelige grunnleggere?
Vi er de eneste som forstår hvorfor og hvordan det er vanskelig å lede som kvinne. Vi får hva 'mansplaining' betyr og hvor urettferdig det er at vi føler behov for å overbevise noen menn om vår intelligens og talent. Vi vet hvor vondt det kan føles når vi snakker tydelig, men ikke blir hørt. Vi forstår hvor komplisert det er å gifte oss med vårt ønske om å feste og tilpasse barna våre mens vi lengter etter å skape noe utenfor hjemmet. Vår vei mot ledelse er bare ikke grei. Så hvis vi kan bruke våre erfaringer og medfølelse for å gjøre det lettere for neste generasjon kvinner, lever vi i integritet.

Hodeskudd av Erin Spahn Erenberg, mor og grunnlegger av Totum, på et arrangement.


Hvordan vil du beskrive deg selv med tre ord?
Lidenskapelig, engasjert, voksende.

Hva er det folk flest kanskje ikke antar om deg ved første øyekast?
At jeg er sterk.

Hvilken kvalitet elsker du mest om deg selv?
At jeg alltid prøver mitt beste.

Når føler du deg vakrest og / eller trygg?
Når jeg driter rundt og ler med folk som får meg.

Når og hvor er du lykkeligst?
I solskinnet, nær vann, med god musikk, mat og mennesker jeg elsker.

Hvis du kunne gi de yngre rådene dine, hva ville du fortalt henne?
Stol på tarmen din mer!

Hva er toppsangen på spillelisten din akkurat nå?
Cake by the Ocean - barna mine er besatt på nytt takket være en Netflix-film kalt Malibu Rescue.

Hva er mottoet ditt?
Vær snill. Gjøre det bra. Ha det gøy. (Takk pappa)

Hva er fordelene eller fordelene med å være en grunnlegger som mange kanskje ikke vet eller vet om?
Du kan sette tempoet, forventningene og bestemme ALDRI å mislykkes. For å mislykkes er å slutte, og du kan alltid bare fortsette i ditt eget tempo.

hvordan du måler bh-størrelse

Hvorfor er det viktig å forstå både utfordringene og fordelene ved å være en grunnlegger?
Det er relatert til ideen ovenfor, at å mislykkes betyr å slutte. Når du starter en bedrift, føler du et press for å alltid fortsette å koble sammen. Med en jobb kan du alltid slutte og prøve noe nytt. Grunnlegging er en forpliktelse, forpliktelse til deg selv og dine idealer. Og det stopper aldri.

Tror du at grunnleggere bør ta seg tid til å reflektere over proffene, selv om de hele tiden slukker branner?
Absolutt. Ellers er det for stressende, ikke morsomt og ikke bærekraftig.

'Jeg lærer mye om hvordan våre tanker former opplevelsen vår, så jeg prøver å finne det positive i tilbakeslaget og gå inn i et bedre tankesett derfra.'

Hva betydde suksess for deg da du først startet selskapet? Hvordan har din definisjon av suksess endret seg siden den gang?
Selger selskapet til et stort CPG-firma. Det er HELT endret! Jeg innså at oppdraget vårt var så mye større enn forbrukerpakker, og at selv om vi har en oppskrift på en informasjonskapsel som smaker fantastisk og virkelig hjelper ammende mødre, vil vårt oppdrag - å hjelpe kvinner til å føle seg hel som mødre - kreve å levere i en måte og holde kurset for langsiktig påvirkning.

Tenker du på tiden din som gründer, hva tror du er en av de mest utfordrende hindringene kvinnelige gründere må overvinne?
At hvis du ikke tjener penger med en gang, er det bedre å slutte og fokusere på barna dine.

Kan du dele det som skjedde da du endelig følte at du var på den andre siden av kampen?
Kom tilbake med meg om 12 måneder.

Når jeg ser tilbake, hva ville du ha gjort annerledes?
Jeg tenker ikke slik. Jeg tror jeg har oppført meg i integritet med verdiene mine og bygget i det tempoet som tjener familien min og som tjener meg.

Hvordan ser morgenrutinen din ut?
Våre eldste vekker oss klokken 05.45, og det er rett i å sjekke inn med barna og hjelpe til med å kle, mate og forberede dem på dagen fremover. Etter å ha droppet de større barna på skolen eller leiren, trener jeg enten eller tilbringer kvalitetstid med babyen vår. På dagene da jeg har sitter, ruller jeg rett i å jobbe rundt klokka 09.00 til jeg henter de store barna klokka 2. Babyen lurer fra 12-2, så jeg føler at jeg ikke savner så mye tid med ham. Det er en veldig deilig fordel for å jobbe for meg selv. Når vi alle er hjemme, fokuserer jeg på å leke med barna, lage middag, gjøre dem klare til sengs og lese for dem før sengetid. Babyen vår legger seg rundt 6:45, og våre 4 og 6-åringer legger seg 7:15. Jeg kjører et tett natteskip! Da jobber jeg vanligvis minst en time eller to til, og sitter ute de fleste netter for å få det til å føles hyggeligere. Når mannen min kommer hjem fra jobb, spiser vi middag, sjekker inn med hverandre og ender ofte med å slite med litt Netflix før sengetid.

hva er en stupebh

Hva motiverer deg til å fortsette i de tøffeste tider?
Jeg tar vanligvis en pause når jeg har det veldig tøft. Jeg beveger meg - løping, yoga, barre - hva jeg kan gjøre for å flytte den foreldede energien ut. Og så jobber jeg med tankesett. Jeg lærer mye om hvordan tankene våre former opplevelsen vår, så jeg prøver å finne det positive i tilbakeslaget og går inn i et bedre tankesett derfra. Jeg ber også hver dag, med babyen vår ved lur og leggetid.

Hva er dine favorittmåter å praktisere egenomsorg på?
Å være ute, spise pasta, lese en bok på Kindle, svømme / leke med barna uten distraksjon (ingen telefon!), Ta en dusj eller et bad alene, ha en date med en god kjæreste, og jeg BØR gå på flere datoer med min mann. Vi er begge veldig dårlige med å ta den tiden!

Hva er det beste rådet du noen gang har fått?
'Alle kan være gode fordi alle kan tjene.' - MLK

Hva er den mest tilfredsstillende delen av jobben din?
Når en annen mamma forteller meg at hun følte seg alene til hun hørte eller leste litt sannhet i noe jeg delte gjennom Totum, som fikk henne til å føle seg forstått og sterkere.