Hvor er de nå: Jordana Kier og Alex Friedman fra LOLA

Hvor er de nå: Jordana Kier og Alex Friedman fra LOLA

Til ære for kvinners likestillingsdag feirer vi sterke kvinner som gjør fantastiske ting ved å innhente noen av våre favorittløftere.


Det startet med et enkelt spørsmål, 'Hva er det i en tampong?' Sist vi snakket med Jordana Kier og Alex Friedman av LOLA var målet enkelt: gi gjennomsiktighet i det som går med reproduktive produkter tilgjørebedre reproduktive produkter.


I dag, selv i stadig skiftende landskap av COVID-19 , Jordana og Alex har tatt LOLA til neste nivå ved å bringe en ny type samtaler rundt reproduktiv helse i forkant - en som er forankret i fellesskap og likhet, kontra isolasjon og forlegenhet.

Vi tok kontakt med Jordana og Alex for å se hvordan det gikk med LOLA, hva de har oppnådd og hva fremtiden bringer. Spoiler alert: det handler om likestilling.


Hvordan har virksomheten din vokst? Har du funnet ut at arbeidet ditt i det hele tatt har utviklet seg? I så fall hvordan?


avslutter et kapittel i livet mitt

Siden starten i 2014 har vi vokst til å være så mye mer enn et selskap for feminin omsorg. Vi bygger det første livslange merkevaren for reproduktiv helse, og omdefinerer disse kategoriene for å gi en bedre opplevelse og produkt for alle reproduktive stadier.

Vår reise startet med tamponger, men når vi vurderte produktene vi hadde tilgjengelig for andre reproduktive milepæler, desto flere smertepunkter avdekket vi. Vi tilbyr nå pålitelige produkter på tvers av periodisk pleie og seksuell velvære, tilgang til eksperthelseressurser, pedagogisk innhold og en interaktiv samfunnsplattform. Når vi vokser, er vi forpliktet til å bygge et merke som adresserer alle livsfaser for å gjøre reproduktiv helse informativ og støttende, i stedet for ensom og forvirrende.


Har det vært noen viktige øyeblikk eller hindringer du har måttet møte? Hvordan taklet du det?

Dette året medførte uventede utfordringer for alle, og som bedriftseiere måtte vi navigere oss gjennom en slik usikkerhet. For oss var det største fokuset på å være fleksibel i en stadig utviklende situasjon og levere på oppdraget vårt uansett hva. Vi lanserte LOLA i over 4600 Walmart-butikker fra mars i år. Selv om shoppingmiljøet var et helt annet sted enn det vi opprinnelig hadde planlagt, er vi så stolte av å øke tilgangen til viktige periodeprodukter over hele landet i en utfordrende tid.


Hva er noen av favorittsuksessene dine de siste årene?

Ser vi tilbake på de siste fem årene, er vi utrolig stolte over å se hvordan LOLA har vokst fra en samtale mellom to venner til et voksende reproduktivt helsemerke. Hver dag er vi takknemlige for LOLA-samfunnet vårt, som tror på vårt oppdrag og inspirerer oss til å fortsette å oppfylle løftet vårt som merkevare. Og selvfølgelig var det endelig et gledelig øyeblikk å kunne se produktene våre på hyllen på Walmart!

Hvordan har du som person utviklet deg og endret deg det siste året? Fortell oss alt om det.

candace owens cardi b fox nyheter

Som grunnlegger vokser du alltid og lærer, og alle bedriftseiere har møtt uforutsette utfordringer som et resultat av COVID-19. Etter hvert som virksomheten vår har vokst, har også familiene våre - vi begge har små barn hjemme - lært oss hvordan vi kan samarbeide, kommunisere og prioritere oppmerksomheten vår. Å gå gjennom de siste månedene og overvinne disse hindringene har bare gjort oss til et mer kraftfullt, empatisk team og lært oss mye om utholdenhet.


Hva er det neste for deg?

Vi er fokusert på alle måtene vi kan fortsette å oppfylle på løftet vårt om å tilby pålitelige produkter, ressurser og innhold som kvinner trenger for å støtte deres reproduktive reise. Enten det er å innovere i produktkartene våre eller finne nye måter å øke tilgangen til eksperthelseressurser og våre digitale samfunnsplattformer.

Hva tror du må skje for at kvinner skal finne likestilling på og utenfor arbeidsplassen?

Siden første dag har LOLA gitt mennesker perioder ved å gi ro i sinnet med ingrediensgjennomsiktighet, og vi har brukt plattformen vår for å øke tilgangen til menstruasjonsprodukter og forfekter menstruell egenkapital. Vi fortsetter å kjempe for å skape systemiske endringer som baner vei for likestillingsreform og for å løfte det skadelige stigmatiseringen mot kvinners helse som eksisterer i dette landet.

Det er mye arbeid å gjøre for å oppnå likestilling for alle samfunn og for å løse de systemiske barrierer som eksisterer innen reproduktiv helse. Enten det er tilgang til ressurser og produkter, eller å takle rasemessige forskjeller i mors helse, eller kjempe for å demontere tampongskatten, er vi forpliktet til å bruke plattformen vår til å løfte disse årsakene og gjøre arbeidet for å skape reell endring.